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腾讯NOW直播:不着急赚钱内容生态更重要-糖果派对-官方网站

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糖果派对-优质原创内容的创作,据理解,还包括QQ、QQ空间、腾讯视频、天天快报等在内的腾讯旗下直播板块,全都会终端NOW直播。天奇阿米巴创投基金投资合伙人魏武挥回应,“靠打赏承托的直播不能算数行业,还算不了产业。”在他显然,打赏几乎是粉丝经济的产物,用户的注意力在主播身上,对平台没忠诚度。

只有切断整个产业链条,将直播和体育、电商、教育等价值内容融合,直播才能沦为一个确实的产业。此次,腾讯社交网络事业群即通应用于部副总经理吴奇胜回应,“双十亿”探讨才艺技能、户外体验、游戏电竞、娱乐综艺等。腾讯公司副总裁殷宇回应,去年整个直播行业不理性,主要是因为没将其视为内容行业,而意味着当成赚与融资的所求平台。

针对腾讯内部多个直播类平台的融合问题、2017年直播行业发展焦点等问题,殷宇与吴奇胜拒绝接受专访,作出适当答案,展开不变更本意的整理。问:腾讯内部几个直播类产品明确怎么分?殷宇:腾讯有所不同类别的直播产品对应有所不同场景,比如个人娱乐性直播与全民类直播,形态也不过于一样,我们会蓄意去做到统合。

我们更加期望沦为连接器,构成一个内容库。比如腾讯视频更加以定坐落于头部内容,腾讯NOW直播更加附近PUG内容,把社交生态做到得更佳一点。

有所不同的内容生态,不一定要做到一个统合。未来不会会做到统合?我们不会做到内容层面的统合。我们期望把更好内容汇集到一起,发给到各大平台上去,而不是只做到一个直播产品,这是没意义的。问:NOW直播一年了,您对用户量、流量,是怎么评价的?吴奇胜:过去一年是大浪淘沙的过程,直播的过程从无序到有序,腾讯做到任何事情都不是急功近利的,我们对直播的解读,不是纯粹的工具,而是情感的陪伴,社交的演译,我们更加期望直播这种形态需要更佳地稳固大社交平台,贡献更佳的内容、更佳的UGC用户、更佳地维系粉丝。

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问:NOW直播明年的目标是什么?吴奇胜:最少进前三。问:怎样看来直播与短视频的行业地位问题?殷宇:双方不是零和一的关系,我们投放做到直播的同时,也投放做到较短视频。从直播角度来讲,去年投资不过于理性,抹黑也较为得意。不理性的原因主要在于大家没把直播当作内容行业去做到,而是当作所求平台,取决于方式也局限在收益或用户量。

腾讯的所求方式充足多,直播更好的也是看内容与社交互动。而短视频方面,分成PGC与UGC,前者以慢手为代表,我们注重UGC,展开文字、图片等方式的共享升级,这是我们在社交平台上着力去尝试的。吴奇胜:无论是较短视频也好,直播也好,都是社交玩法,都是一种媒介而已,如何构成新的互动关系,让用户和粉丝相连更加密切,对于平台有更加强劲的依赖性,这是我们思维的问题。问:目前直播行业不存在哪些问题?吴奇胜:第一点,行业过多的探讨在同质化的内容上。

第二点,行业过去有一些急功近利的作法,不正规化的,忽略用户价值的作法,一定会被用户舍弃,行业一定会面对这样的挑战。问:直播行业否不存在技术壁垒 ?吴奇胜:我指出是不存在的。比如常规房间出入时间决定、用户处置能力等。

还有图片辨识、视频辨识、图片二次处置、视频二次处置等。问:20亿的资金反对怎么花上?吴奇胜:主要把钱花上在扶植计划上,维系主播的茁壮空间,确保经纪公司长年发展。问:去年还包括映客、花椒等直播平台声音很响,腾讯NOW反而高调很多,你是怎样看的?对于直播新的内容形态是怎样辨别的?殷宇:映客与花椒的确是去年直糖果派对-官方网站播行业最火的两家,还包括大量用户数、收益、大型广告、大型签下等等,腾讯在行业内没声音,是因为我们将直播当成用户对话方式和产品体验来看来,而不是看作分开的融资平台或者产品。

我们去投资内容,主要还是看内容形态的价值和长年发展的机会,而不是今天此刻的价值。问:商业模式上怎么样构建从秀场扩展出来?殷宇:这是必须时间的,我们刚才提及了很多作法,还包括做到精品内容也好,还包括做广告模式、商业模式、电商模式也好,还包括做到很多星粉对话的社交模式也好,都是扩展商业模式的探寻。

腾讯有很多的所求方式,我们不欲短期内大用户量,短期内大的流量所求。原创文章,予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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